Realisations

Titre: Developpement de Partenariat Public Privee pour les Ports de Shuwaikh, Shuaiba, Doha & de l'ile de Boubyan
Client: Koweit autorité portuaire
Pays: Koweit
Année: 2006-2008
Financement: Le Gouvernement du Koweit

Description du projet et des services rendus

Il s'agit de drvelopper un Partenariat Public Privee pour les Ports de Shuwaikh, Shuaiba, Doha & de l'ile de Boubyan. Ces nouvelles compagnies s'occuperaient independamment d'operer les ports et seraient responsable des taches suivantes: gestions des operations des containers; gestion maritime; gestion des batiments loues pour la marchandise en vrac; la gestion des quais a usage Commun et la securite portuaire, les installations et vaisseaux en transit. L'equipe de P.A. Services Conseils Inc. va mettre en place un plan de travail realiste qui va aboutir a un partenariat Public-Prive pour chacun des ports en question.

Description des services effectivement rendus par votre personnel:
  • Preparez une charte detaillee du projet, un plan de projet, une liste detaillee des activites (WBS), un plan de gestion du risque et un processus d'implementation du changement.
  • Analyser les differentes options disponibles de privatisation des ports du Kuwait Port Authority (KPA).
  • etudier les lois et reglementations pour la privatisation et la gestion des ports.
  • Developper un modele institutionnel pour la nouvelle option proposee (credit-bail, concessions ou licence) pour gerer et operer les quatre ports.
  • Preparer les reglementations techniques qui s'harmonisent avec les instructions gouvernementales
  • etablir les principes de partage des revenues entre les nouvelles compagnies crees, la KPA et les autres intervenants.
  • Mettre en place des procedures comprehensibles et flexibles pour gerer et controler les nouveaux partenariats crees.
  • Proposer des mesures correctives pour eliminer les postes redondants si necessaire.
  • Conseiller sur les lois et reglementations a mettre en place si necessaire.
  • Faire une etude de faisabilite pour chacun des quatre partenariats Public-Prive.
  • Suite a l'approbation du plan de projet propose, superviser la creation des quatre compagnies et leurs inscriptions a la bourse.
relevez le défit du changement